網路創業所需資金確實較實體企業營運資金低很多很多,由於想藉由網路創業”以小搏大”甚至”從無到有”獲得收益,因此財務專業相當重要(本公司創業雖然”小本經營”,但是和上市櫃公司一樣有”財務長”),我們平日必須觀察經濟局勢變化,不能”宅”在家裡,多出門觀察市場消費變動,”錢流向哪裡”很重要!這牽涉到我的進貨品項及成本.商品定價才能夠真正賺到錢,目前經濟景氣使得經營者投資許多行銷的費用但與購買率無法成正比,所以千萬不能被動等顧客訂購!
接下來,賺到了錢更要小心運用,所以”財務槓桿”更加重要!我們曾經接到朋友求助希望幫忙買下公司結束後的庫存貨,而對方是奇摩拍賣評價一萬多分的網路經營者(我都沒這麼優秀…一萬多分耶~令人尊敬的賣家),由於經營者無創業經驗同時缺乏企業經營及財務管理經驗,賺了錢很開心,於是疏於警慎評估”財務槓桿”操作(也就是說錢該花/投資在哪裡?)以及無市場景氣評估,造成財務坑洞進而對外借貸,股東於虧損情形下結束營運並帶走大部分公司庫存產品,只留下大筆負債及應付帳款給手足無措的負責人…。所以賺到了錢千萬別得大頭症…
我們的經營實務經驗不敢說很長,但也累積了10多年,以前也有一些失敗賠錢的經驗,我們的財務長也輔導過數千家(資本額從50萬到2000億以上企業)的財務,學習到很多企業為何負債及獲利,以之為借鏡,所以[雙向買賣]是僅用皮夾裡的鈔票從小額創業開始,進貨成本絕不超過手上的現金.先有顧客再進貨.薄利多銷現金買賣…等經營原則以降低營運風險,以利基行銷掌握顧客(或通路),以資源及人脈整合擴大市場商機,隨時掌握第一手經濟動向。
我希望公司和我的合作夥伴賺錢更希望公司活得久,經濟局勢重新洗牌的時候才有小額創業的機會與空間,祝福在[網路創業]的人加油!
2 則留言:
Hi! Nice blog! Kiss from Brazil!
Thank you! I'll make it better and provide good products to every one. (^_^) Fannie
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